Rapporten belyser ledarskapsteoretiska aspekter på ledning av räddningsinsatser vid olyckor av olika komplexitetsomfång. Två bärande koncept för framställningen är ledarskapsmodellen Utvecklande ledarskap (Larsson et al., 2003) och kognitivt fenomenologisk stressteori (Lazarus, 1966, 1991, 1999). Dessa koncept kompletteras med teoretiska modeller över beslutsfattande, uppdragstaktik och situationsförståelse. Ett teoretiskt försök görs att beskriva räddningsinsatser vid olyckor med olika komplexitet med hjälp av olika profiler avseende centrala organisationsteoretiska förhållanden. Som exempel kan nämnas organisationens storlek och komplexitet vid olika typer av räddningsinsatser, dess formaliseringsgrad och organisationskulturella signum. Rapporten avslutas med flera förslag på kommande forskningsinsatser.