Denna rapport tar upp svenska myndigheters ledarskap och beslutsfattande i samband med tsunamikatastrofen 2004. Den är en av tre studier inom ramen för ett forskningsprojektet Ledarskap och beslutsfattande vid komplexa olyckor och kriser som finansierats av Krisberedskapsmyndigheten. Övriga olyckor som belysts inom projektet är ett svavelssyreutsläpp i Helsingborgs hamn 2005 och en rymning från fångvårdsanstalten i Mariefred 2004, där gisslans togs. Huvudfrågan är hur ledarskap och beslutsfattande kan och bör ske i denna typ av situationer och vad som kännetecknar chefers och ledningsgruppers ledarskap och beslutsfattande i direkt respektive indirekt form såväl inom egen organisation som vid samverkan med andra organisationer.