Sammanfattning Många kommuner i Sverige har idag stora problem med att hitta bra försäkringslösningar för sina fastigheter. Försäkringspremierna har under de senaste åren mångdubblats och orsakerna är bland annat ökad brottslighet, bristfällig riskhantering och minskad konkurrens bland försäkringsbolagen. I Göteborg har man på grund av de mycket höga försäkringspremierna valt att starta ett captivebolag, Försäkrings AB Göta Lejon. Bolaget grundades 1991 av två syften; dels för att verka som ett försäkringsbolag i traditionell mening med försäkringslösningar för förvaltningar och bolag helt eller delvis ägda av Göteborgs Stad och dels för att fungera som en katalysator i stadens säkerhetsarbete. Syftet med det senare är bland annat att hålla stadens skadekostnader så låga som möjligt. Skadekostnaderna i Göteborgs Stad har dock ökat kraftigt de senaste åren och därför är målsättningarna med denna rapport: ·         Att med hjälp av statistik och intervjuer göra en övergripande nulägesanalys av skadebilden1 och säkerhetskulturen i Göteborgs Stads fastigheter och verksamheter avseende brand, inbrott, skadegörelse och vattenskador. ·         Att med nulägesanalysen som stöd samt litteraturstudier, ge förslag på hur systematiskt säkerhetsarbete, med avseende på egendomsskydd, kan bedrivas inom stadsdelsförvaltningar i Göteborgs Stad. Abstract Currently many Swedish municipalities have big problems with increasing damage costs and difficulties in getting good insurance solutions. Therefore the purpose of this report is to give a proposal of a model for municipal safety management in Gothenburg. This has been achieved by studying statistics and by doing interviews concerning the safety culture in different municipal activities. The most essential part in a model for safety management is a clear safety organisation where everyone involved knows his or her tasks and responsibilities. A suggestion of such an organisation is provided in the report. Another important issue is how to make a risk analysis in a municipal activity.