Bakgrunden till försvarets behov av långsiktsplanering och till denna hörande prognoser utreds. Nuvarande planeringsmetoder och arbetsgång beskrivs. Några väsentliga nyheter i det kommande planeringssystemet påpekas med speciell betoning på arbetet inom KMU och BMU. Efter en kortfattad introduktion av systemanalysen och dess arbetsmoment redovisas erfarenheter av hur - med utnyttjande av systemanalytiska metoder - vetenskapliga resultat kan matas in i besluts- och planeringsprocessen. Beslutsprocessens och rådgivningens problematik behandlas.