Sammanfattning Rapporten försöker ge en uppfattning om det personalutvecklingsarbete som gjorts centralt vid FOA vid sidan av den mera konventionella kursverksamheten under åren 1972--1977. Denna har omfattat ca 200 olika kurser och konferenser. En övergripande målsättning har varit att, med hänsyn tagen till FOA utvecklingsläge under mitten av 70-talet, med början i en chefsutbildning söka nå fram till en situation där institutionens, sektionens eller den mindre gruppens samarbetsformer om möjligt effektiviseras. Rapporten beskriver mycket kortfattat en serie chefskurser, kompletterade med en rad personalsamverkanskomferenser på huvudavdelningsnivå samt några träffar eller möten på institutionsnivå. Förhållandet mellan dessa aktiviteter och en rad andra arrangemang beskrivs översiktligt. Ett stort antal bilagor i form av figurer och tabeller är avsedda att låta läsaren själv dra de flesta slutsatserna av materialet. Författaren drar för sin del några slutsatser ur erfarenheterna med utvecklingsarbetet i stort.