Sammanfattning Utgångspunkten för detta arbete har varit den komplexa arbetssituation som brandbefäl på gruppnivå har inom kommunal räddningstjänst. Studiens syfte har varit att bidra till ökad kunskap om och förståelse för hur brandbefäl ska kunna hantera informella regler inom räddningsstyrkan/insatsgruppen för att stimulera ansvarstagande under daglig verksamhet. Det är i vardagen som informella regler tar form. Dessa tillsynes harmlösa handlingar, tankar och känslor bildar ett normmönster vilket blir förhärskande för gruppen och därmed för gruppens medlemmar, det vill säga brandmän såsom brandbefäl. De frågeställningar som behandlats rör delar av räddningskårens, kommunal räddningstjänst, företagskultur. Studien, som är kvalitativ, har baserats på djupintervjuer med ett tiotal brandbefäl och brandmän från tre olika kommunala räddningstjänster. Resultatet pekar på att en del informella regler också har hämmande effekter på räddningsinsatser. Bristen på meningsfulla arbetsuppgifter bidrar till att utveckla informella regler som inte är harmoniserade med räddningskårens formella regler. Av det följer att det är en central uppgift att öka förståelsen och kunskapen om informella regler som begränsar arbetsglädje, arbetskapacitet och därmed yrkesstoltheten. Brandbefäl behöver därför öka förmågan att hantera hindrande informella regler så att företagskulturen utvecklar en förhärskande norm som gynnar egna initiativ, medansvar och arbetsmotivation. Studiens resultat betonar att räddningskårens förändringsvilja behöver komma inifrån organisationen då omvärldens krav inte är tillräckligt motiverande.