Krisberedskapsmyndigheten (KBM) har under det gångna året fortsatt att utveckla den svenska krisberedskapen genom en mängd olika åtgärder, både genom att utveckla myndighetens egna förmågor och genom att stödja utvecklingen av andra aktörers förmågor. KBM kan konstatera att myndighetens arbete med att förbättra samhällets förmåga att, tvärsektoriellt, hantera större kriser börjar ge resultat. Den kunskap och de processer som byggts upp inom KBM får allt större betydelse för hur krishanteringsarbetet utvecklas i samhället. Arbetet med att utveckla en generell krisledningsförmåga i samhället, det vill säga förmåga att leda, samordna, samverka och informera i samband med en kris, har varit den mest prioriterade verksamheten för KBM. Verksamhet har emellertid även bedrivits för att utveckla den operativa förmågan, det vill säga förmåga att operativt hantera en kris, och för att förbättra förmågan i samhällsviktig verksamhet att motstå allvarliga störningar. Utöver att verka för att dessa förmågor i samhället ökar har KBM även arbetat med kunskapsbyggande och analyserande verksamhet som ger grundläggande ingångsvärden för att utveckla den svenska krisberedskapen.