Javascript är disabled Dokumentsida - Bibliotek - MSB RIB
Stora olyckor : ammoniakolyckan i Kävlinge april 1996
Författare
Larsson Gustav
Utgivare
Räddningsverket (SRV)
Utgivningsår
1996-10-01
Sammanfattning Den 22 april 1996 kl 16.30 inträffade en urspårning av ett godståg söder om Kävlinge. Totalt ingick 23 vagnar i tåget. Av dessa var sex vagnar lastade med farligt gods. Olyckan resulterade i att nio vagnar spårade ur; bl a välte två ammoniakvagnar och lade sig på sidan bredvid spåret. Tankvagnarna innehäll 45 resp 40 ton ammoniak. Ingen ammoniak läckte ut vid olyckan eller under det efterföljande bärgningsarbetet och inga människor skadades vid olyckan. Denna unika olycka kom att leda till en insats som är intressant ur många aspekter, bl a: I tid långt utdragen insats, vilken ställde stora krav på uthållighet hos alla inblandade 6o personer klädda i kemskyddsdräkt samtidigt, vilket ställde sydvästra Skånes räddningstjänster på prov med avseende på materiel Bärgning av fulla amoniaktankar, vilket aldrig genomförts någonstans i världen tidigare Möjlighet att utan tidspress bygga upp en stab enligt förberedelser som finns i Malmöhus län 9000 personer utrymdes i knappt ett dygn I efterhand kan det konstateras att arbetet genomfördes med hög säkerhet, professionellt och lugnt på alla nivåer i organisationen. De huvudsakliga erfarenheter som drogs var: Befintliga planer för hur stabsfunktionen skulle initieras och arbeta ökade effektiviteten vid starten av räddningsarbetet samt förlängde uthålligheten. Specialutbildade kembefäl ökade säkerheten då de med högre kompetens kunde välja rätt taktik, metod och utrustning Positivt att kemdykare arbetade kommunvis. Detta förfaringssätt underlättade avlösning och ökade säkerheten Räddningsverkets skolor bör betraktas som resurs, både med avseende på utrustning och personal. En resursförteckning borde ha funnits i staben Stabsgenomgångar borde ha genomförts regelbundet på bestämda tider för att undvika missförstånd och ge alla en möjlighet att få reda på vad respektive enhet arbetade med Positivt med speciellt informationsbefäl och service för massmedia. Detta resulterade i att räddningsledningen ej stördes i sitt arbete samt att massmedia visste från vem de kunde få den senaste informationen.