Under coronapandemin år 2020 ställde flera svenska företag om sin produktion för att tillgodose myndigheternas behov av skyddsutrustning. Syftet med denna studie är att belysa produktionsomställningar som en metod för att förebygga eller hantera kriser. Studien fokuserar på vad som krävdes för företagens möjligheter att ställa om under pandemin, vad som främjade deras vilja därtill samt hur de visste på vilket sätt omställningarna borde ske (typ av vara, mängd, tidsförhållanden med mera). Studien belyser även vad som kan behöva beaktas givet att omställningar ska ingå som en metod i den framtida försörjningsberedskapens verktygslåda. Det kan antas att de hinder som uppstod för omställningarna under pandemin hade sin grund i att de behövde genomföras spontant, utan en föregående planläggning. Omställningarnas genomförande verkar ha främjats av att vissa pusselbitar av formell art föll på plats, bland annat genom myndigheternas hjälp med certifieringar och dispenser. Men studiens resultat understryker också betydelsen av mer informellt orienterade faktorer. Exempelvis hjälpte de svenska företagen och branschorganisationerna till i krishanteringen av fri vilja, inte eftersom de genom lagkrav var tvingade. I kontrast till detta verkar det som att flera hinder var mer formellt orienterade, bland annat genom avsaknaden av en lämplig struktur och handlingskraft på nationell nivå.