Denna uppsats belyser de orsaker som bromsar införandet av ett organiserat och systematiserat personalekonomiskt användande vid Statens Räddningsverk i Karlstad. Uppsatsen är en studie som bygger på den ständigt jämförande metoden, där teori och empiri går hand i hand under hela arbetsprocessen. Vi har försökt sammanfatta vårt material till en objektiviserad verklighet. Människan i organisationen jämställer vi i uppsatsen med informationsteknologi. Detta är vår utgångspunkt för val av ett praktiskt analysverktyg. Analysverktyget hjälper oss finna de faktorer som saknas för att kunna införa en organiserad och systematiserad personalekonomi. Uppsatsen utgår ifrån tre kritiska händelser vilka vi sökt information om med hjälp av ostrukturerade intervjuer. Intervjupersonerna är nyckel-personer i dessa händelser. Materialet har vi sedan kodat och ställt upp i en kraftfältsanalys. Avsikten med detta metod val är att finna bromsande och gasande krafter inom organisationen. För att ytterligare öka våra kunskaper om Räddningsverket, dess personalekonomiska arbete och redovisning samt medarbetare ha vi utnyttjat möjligheten till en enkät bland ett urval av medarbetarna. Resultatet av studien visar på fyra faktorer som bromsar införandet av ett organiserat och systematiserat personalekonomiskt arbete.