Javascript är disabled Dokumentsida - Bibliotek - MSB RIB
Bridging cultural barriers to collaborative decision making in On-Site Operations Coordination Centers : final report to Räddningsverket 2007
Författare
Smith Kip, Lindgren Ida, Granlund Rego
Utgivare
Linköpings Universitet
Utgivningsår
2007
Om forskningsprojektet  Vad innebär skilda kulturella normer för arbete och beslutsfattande i koordineringen av en multinationell hjälpinsats? Räddningsverket är en av flera svenska aktörer som bistår med hjälpresurser vid internationella katastrofer. Resurserna kan bestå av allt från personal till olika typer av material såsom tält och filtar. I Räddningsverket uppdrag ingår att finnas med och koordinera de aktuella insatserna. Staben som gör detta finns i en OSOCC (On-Site Operations Coordination Center). Staben etableras som regel direkt på platsen för insatsen och består ofta av medlemmar med skilda kulturella bakgrunder. Som alltid vid multinationella samarbeten finns risk för kulturkrockar. I det här fallet kan krockarna få betydelse för hur insatsen koordineras. För att Räddningsverket ska kunna förbereda sin insatspersonal på problem som kan uppstå krävs kunskap om och förståelse för hur olika kulturella normer kan påverka arbetet i en OSOCC.  Genom diverse försök med insatspersonal med skilda kulturella bakgrunder undersöker projektet potentiella problem. Som experimentell plattform används mikrovärlden C3Fire. Projektets mål är att: Identifiera typer av beteenden och kulturella normer som kan påverka koordinationsprocessen i ett OSOCC. Formulera en taxonomi för de hinder som kontrasterande kluster av beteenden och normer innebär för effektivt och välfungerande samarbete i en multinationell OSOCC.